OVHcloud y KPMG estiman que el mercado europeo de la nube generará más de 500.000 empleos para 2030

MADRID, 16 (EUROPA PRESS)

El mercado de la nube generará más de 500.000 puestos de trabajo para 2030, año en que se estima que alcanzará un valor de más de 500.000 millones de euros, como recoge el Libro blanco sobre la nube en Europa, de OVHcloud y KPMG, en el que se proponen cinco escenarios de desarrollo.

En Europa, el mercado del ‘cloud computing’ creció un 27 por ciento anualmente entre 2017 y 2019 hasta alcanzar un valor estimado de 53.000 millones de euros en 2020, y se estima que para 2027 podría alcanzar los 260.000 millones.

Si los operadores localizan sus operaciones e inversiones en Europa, el documento señala que podrían crearse unos 550.000 empleos hasta 2027, así como atraer inversiones de hasta 200.000 millones de euros. Se estima, además, que este mercado seguirá creciendo con fuerza en la próxima década, alcanzando un valor de 560.000 millones de euros para 2030.

Estos datos se recogen en el nuevo Libro blanco sobre la nube en Europa, que parte de un análisis del proveedor OVHcloud y KPMG Francia, junto con InfraNum, Talan y Linkt, de los principales retos para el mercado europeo del ‘cloud’ durante los próximos años.

Una de las conclusiones del estudio es que la migración al ‘cloud’ se ha convertido en un paso obligado -impulsado por la Covid-19, que ha acelerado el uso de servicios en la nube por parte de las empresas-, y que la seguridad, el cumplimiento normativo y la soberanía de los datos constituyen actualmente varias de las principales preocupaciones para los responsables de las organizaciones.

Asimismo, aunque el mercado europeo del ‘cloud’ sigue dominado por tres grandes actores estadounidenses, los especialistas europeos están ganando gradualmente importancia en sus mercados nacionales. OVHcloud y Deutsche Telekom, por ejemplo, ocupan el tercer y cuarto lugar en sus respectivos países en los mercados de IaaS y PaaS.

Desde 2016, en Estados Unidos y en la Unión Europea se han puesto en marcha varias normativas de datos que proporcionan un marco legal específico. La anulación del Escudo de Privacidad por el Tribunal de Justicia Europeo en 2020 demostró que los principios estadounidenses y los requisitos del RGPD no son compatibles.

El VP para el sur de Europa en OVHcloud, John Gazal, ha señalado que “la nube no es solo una cuestión de tecnología o de técnica, sino de gobernanza que debe entenderse de forma global, tanto en las empresas como a nivel político”.

CINCO ESCENARIOS PARA EL MERCADO EUROPEO DEL ‘CLOUD’

En este Libro blanco se establecen cinco escenarios potenciales de desarrollo, cada uno con sus propios beneficios y diferentes plazos, que podrían conducir a un nuevo paradigma del ‘cloud’ en la Unión Europa (UE).

El primero establece la nube como bien común, impulsada principalmente por la interoperabilidad voluntaria de los servicios ‘cloud’, los ecosistemas comunes a nivel sectorial y el aumento del ‘multicloud’, lo que permitiría el crecimiento de un ecosistema europeo que aumentaría los beneficios para los consumidores de este tipo de tecnología e impulsaría el crecimiento de los actores ‘cloud’ europeos. Este escenario podría materializarse a través de la iniciativa Gaia-X, cuyo objetivo es establecer un ecosistema en la nube interoperable basado en principios y valores sólidos.

El segundo escenario muestra el auge de los proveedores europeos, impulsado principalmente por la aparición de nuevos segmentos de mercado (‘edge computing’, IA para aplicaciones industriales y desarrollo de servicio de datos soberanos) y por el gasto público. Este escenario podría materializarse con el apoyo de las autoridades de la UE que están impulsando fuertemente la creación de un Mercado Único de Datos.

El tercero se centra en una fuerte oleada regulatoria, con la aparición de una autoridad reguladora que limite a los proveedores ‘cloud’ -especialmente a los hiperescalares-, mediante criterios como una mayor transparencia de precios, la interoperabilidad forzada o el acceso abierto a la innovación. Este escenario podría ser similar al acontecido en el mercado de las telecomunicaciones hace unos años y está principalmente respaldado por los responsables de la toma de decisiones, que esperan una competencia más sana y el despegue de los proveedores ‘cloud’ y del ecosistema europeo.

El cuarto escenario establece la “europeización” de los proveedores ‘cloud’, ya sea de sus operaciones (por ejemplo, gasto local en I+D, compras o creación de valor local) o mediante el control europeo efectivo de sus filiales locales (como ya ocurre en algunos países), con autoridades de la UE que garanticen la creación efectiva de valor a nivel local y la alineación estricta con la normativa europea.

Por último, una separación de las actividades en la nube, bien a nivel funcional (separación entre las actividades en la nube y otros negocios, con una clara división en términos de personal, oficinas, IP) o a nivel estructural, incluyendo la creación de entidades legales separadas.