BBVA reduce emisiones en carteras de electricidad, fabricación de autos, acero y cemento entre 2020 y 2022

MADRID, 12 (EUROPA PRESS)

BBVA ha publicado por primera vez los avances en la descarbonización de sus clientes, donde se contempla una reducción en la intensidad de las emisiones de sus carteras de electricidad, fabricación de automóviles, acero y cemento entre 2020 y 2022.

El banco explica que está monitorizando las estrategias de descarbonización de sus clientes e incorporándolas en sus herramientas de valoración de riesgos, para lo que sigue indicadores operativos que “son relevantes en la transformación para obtener una visión prospectiva e individualizada de cada cliente”.

Esta información se recoge en el cuarto informe publicado siguiendo la metodología del Grupo de Trabajo de Divulgaciones Financieras sobre el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), donde BBVA recoge sus avances en modelo de gobierno, estrategia, gestión del riesgo y métricas relacionadas con el cambio climático. Entre las novedades también se incluye la creación del ‘Steering Group’ de Alineamiento de la Sostenibilidad de BBVA que hará seguimiento de los objetivos y planes de transición de sus clientes.

Este informe refleja, por primera vez, el avance de BBVA en dicho compromiso publicando detalles de los planes sectoriales en los que se han fijado objetivos de alineamiento: petróleo y gas, generación de electricidad, autos, acero y cemento; u objetivos de retirada progresiva (‘phase-out’) como es el caso del sector del carbón.

En todos los casos, BBVA no espera que el progreso hacia los objetivos propuestos sea lineal en el corto plazo, si bien en todos los sectores ha habido reducciones acumuladas en todos los indicadores de descarbonización.

Así, en el sector del acero, la intensidad de emisiones de los clientes del banco se ha reducido en un 10,2% desde el año base 2020 hasta 2022. BBVA se ha comprometido a reducir su intensidad de carbono en un 23% en 2030. Esta cartera (1,140 kg CO2/T acero) ha mostrado mejor comportamiento que el mercado en su conjunto (1,750 kg CO2/T acero) de forma consistente los últimos dos años.

Los clientes avanzados en la transición representan el 68% del importe total comprometido en esta industria. Según el informe TCFD, “la descarbonización de la industria del acero requerirá fuertes inversiones en nuevos modos de producción”.

En el sector de la fabricación de automóviles, se ha reducido la intensidad de emisiones un 4,8%, acortando distancias (195 g CO2/km) con la trayectoria de la industria (180 g CO2/km), especialmente durante el último año, cuando se han reducido 7 g CO2/km).

El objetivo de la entidad a 2030 es reducir en un 46% la intensidad de carbono de su cartera, medido en gramos CO2 por km (g CO2 /km) de emisiones de alcance 3, es decir aquellas que son indirectas, que provienen de la cadena de valor de una compañía y no están bajo el control de ésta. En este sector, los clientes avanzados en la transición “actualmente representan la totalidad del importe total comprometido”, según el informe TCFD.

En la cartera del sector de la generación de electricidad, BBVA ha conseguido reducir un 4% la intensidad de emisiones, desde el año base 2020 hasta 2022, alcanzando los 212 Kg CO2e/MWh.

“Esta bajada se debe principalmente al apoyo prestado a clientes que invierten en renovables y el empeño en reducir la nueva financiación a la generación de generación de electricidad a partir del carbón”, explica el banco en el informe. Los clientes avanzados en la transición ya representan el 83% del importe total comprometido en este sector.

En el sector del cemento, la intensidad de emisiones se ha reducido un 1,4% entre 2020 y 2022. Esta intensidad (690 CO2/T cemento) “se comporta ligeramente mejor que la industria cementera en su conjunto (700 CO2/T cemento) que se ha mantenido estable durante los últimos años”.

El motivo principal es la reducción del tamaño de la cartera de BBVA desde 2020 (-1,5%). Los clientes avanzados en la transición representan el 82% del importe total comprometido en esta industria.

En cuanto al plan de transición y alineamiento del sector del carbón, BBVA continúa en su recorrido para suprimir su exposición a clientes del carbón en países desarrollados en 2030 y a nivel global en 2040. El 61% del importe total comprometido es con clientes con buenas perspectivas de que abandonen el carbón en los próximos años.

Por último, en el sector del petróleo y gas, de acuerdo a las recomendaciones de la alianza bancaria por las cero emisiones netas (NZBA, por sus siglas en inglés), los progresos deben comunicarse transcurridos 12 meses desde la fecha en que se fija el objetivo. BBVA los fijó en octubre de 2022. Por ello, en este sector no ha publicado este seguimiento.

El compromiso del banco es reducir las emisiones de su cartera de crédito en actividades de exploración, perforación y extracción en un 30% entre diciembre de 2021 y diciembre de 2030. En este sector, “los clientes avanzados -aquellos que han puesto en marcha medidas para reducir sus emisiones– en la transición representan el 11% del balance en esta industria”. El banco no financiará directamente nuevos proyectos relacionados con exploración, perforación y extracción en esta industria.

Para llevar a cabo los planes de transición con sus clientes y definir los marcos sectoriales utilizados en la admisión del crédito, BBVA ha desarrollado una taxonomía interna del riesgo de transición. Su objetivo es clasificar a cada sector en función de su sensibilidad al riesgo de transición (muy alta, alta, moderada o baja), e identificar métricas a nivel de cliente que permitan valorar su vulnerabilidad e integrarlas en las decisiones de riesgo y acompañamiento al cliente.

NUEVO MODELO DE GOBIERNO

El TCFD recoge también su nuevo modelo de gobierno para aprobar y seguir los objetivos de alineamiento por sectores, implementarlos y tomar decisiones derivadas de su gestión. Este nuevo modelo se basa en la creación del ‘Steering Group’ de Alineamiento de la Sostenibilidad (SASG, en sus siglas en inglés), cuya función es aprobar la propuesta de objetivos de descarbonización, evaluar el grado de cumplimiento y supervisar los planes para su consecución, y promover el conocimiento de las mejores prácticas sectoriales.

Está formado por los responsables globales de las áreas de Sostenibilidad, Riesgos, Estrategia y Corporate & Investment Banking. Tras su paso por el SASG, el seguimiento del cumplimiento de los objetivos se presentará para su revisión al nivel ejecutivo más alto y a los órganos sociales con una periodicidad mínima bianual.

Además, en este modelo se identificarán líderes en cada sector (o clúster de sectores) encargados de definir un plan estratégico sectorial y sus indicadores clave para asegurar el cumplimiento de los objetivos de alineamiento.

Por último, se procederá a la integración en los procesos de negocio y riesgos. En este punto, se incluye el alineamiento del cliente y las expectativas de su evolución hacia una economía baja en carbono como una consideración más en las decisiones de riesgo del banco.

VINCULAR LA DESCARBONIZACIÓN A LAS REMUNERACIONES DE LOS DIRECTIVOS

El TCFD también recoge la previsión de que, a partir de 2023 y sujeto a las aprobaciones de los órganos sociales correspondientes, la política de remuneraciones de los consejeros de BBVA y la política general de remuneraciones del grupo bancario incluya, como parte de la retribución variable anual de los miembros del colectivo identificado, incluyendo a los consejeros ejecutivos y miembros de la alta dirección, un incentivo a largo plazo vinculado, entre otros, al grado de cumplimiento de los objetivos de descarbonización de una serie de sectores para los que el banco publique objetivos concretos”.

Desde 2021, el objetivo de movilización de financiación sostenible forma parte de los indicadores para el cálculo de remuneración variable de todos los empleados del grupo.